Hüpers Projekt- und Interimsmanagement, Unternehmensberatung

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Ihr Partner für Ihren CFO Bereich 

Hüpers Projekt- und Interimsmanagement, Unternehmensberatung

In heutigen dynamischen Umfeldern müssen Unternehmen viele Herausforderungen meistern. Ob Internationalisierung oder Digitalisierung, vielfältige Aufgabenstellungen kommen zusätzlich auf den CFO Bereich zu. Hier braucht es umfangreiche Erfahrung und Kompetenz, um die Aufgaben erfolgreich zu lösen.

Als Interimsmanager und kaufmännischer Berater im CFO Bereich (Finance, Controlling, Accounting, Treasury, Tax und Business Intelligence) unterstütze ich Sie dabei, dass der CFO Bereich den aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht wird. 

Als externer Dienstleister stehe ich Ihnen bundesweit und auch international zur Verfügung, wenn Ihr Finanzbereich professionelle Unterstützung braucht – z.B. als Interim-CFO, Interim Finance Direktor, Interim Head of Finance / Controlling / Accounting, als Projektunterstützung oder Berater/Experte z.B. im Aufbau des Bereichs, bei der Erstellung des strategischen Business Plans, dem KPI Reporting, bei der Einführung eines BI-Tools oder ERP-Systems sowie der Optimierung der Finance-Prozessen. Überzeugen Sie sich vom Leistungsspektrums.



Steigern Sie in Ihrem Unternehmen die Transparenz, bauen Sie moderne Strukturen und Prozesse im Finance Bereich auf. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und ich berate Sie gerne. 



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