Leistungsspektrum

• Management auf Zeit z.B. als Interim CFO oder Director Finance oder Head of Controlling
• Erstellung von Strategiekonzepten und Business Plänen
• Aufbau von Finance & Controlling Teams, Strukturen und Prozessen
• Einführung modernen KPI-Reportings
• Optimierung des Forecast- und Planungsprozesses
• Implementierung von Business Intelligence und ERP-Systemen
• Begleitung von Finanzierungs- und Transaktionsprozessen
• Steuerung der Konzernkonsolidierung und des Beteiligungscontrollings
• Digitalisierung des Finance Bereichs
• Restrukturierung und Turnaround Management
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Private Equity Gesellschaftern und internationalen Investoren
• Kaufmännische Begleitung von M&A, Due Diligence, Carve-out Projekten
• Strukturaufbau zur Expansion und Internationalisierung
• Nachhaltiger Aufbau von Start-up und Scale-up Unternehmen 
• Vorbereitung des Unternehmensverkaufs/Exits
• Unterstützung bei herausfordernden finanziellen Schieflagen
• Weiterentwicklung des Risiko- und Compliance Managements
• Umstellung des Financial Reporting auf IFRS
• Sparringpartner zum CEO und Business Partner zum Management

Gerne stelle ich Ihnen ein Exposé meiner bisherigen Projekterfolge zur Verfügung.